Toutes constructions d’ouvrages, que ce soit un bâtiment, un Ouvrage d’Art ou du Génie Civil sont soumises à une triple contrainte :
Les objectifs
Les délais
Les coûts
Elles sont toutes interdépendantes.
Modifier l’objectif du projet (taille, qualité, etc.) par exemple aura des conséquences sur les délais et les coûts.
Modifier les coûts aura des conséquences sur les délais et l’atteinte des objectifs.
De la réponse à un Appel d’Offres à l’Exécution du projet, il est indispensable de bien définir les parties prenantes, les ressources humaines et matérielles, les livrables, les contraintes d’exécution des tâches et l’enregistrement et le suivi des temps.
La gestion de vos projets peut s’avérer complexe et chronophage : nombreux intervenants, multiplication des tâches, ressources à partager, priorités floues, etc.
MS Project vous permettra de gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings.
Avec MS Project, vous contrôlez le bon déroulement de vos projets.
Le maitriser, c’est vous aider à mieux planifier, coordonner et piloter