Formation MS Project
Initiation
Formation MS Project
Initiation
Formation MS Project
Initiation
Résumé :
Durée : 3 jours – 21 heures
Niveau : Initiation
Public : Tout utilisateur de Microsoft, devant réaliser des planifications ou des gestions de projet.
Chef de Projet, Planificateurs, Responsable de tâches, Ingénieur.
Prérequis : Maîtrise de Windows et expérience pratique en entreprise d’un suivi de projet.
Objectifs pédagogiques : Maîtriser MS Project pour structurer, planifier et piloter tous types de projets.
Gérer, optimiser les délais et les ressources et maîtriser les coûts.
Moyens pédagogiques : Guide utilisateur
Validation : Contrôle continue des acquis par le formateur.
Lieu : Dans nos locaux ou chez le client.
Tarif: A partir de 750€ HT / jour (devis en fonction du nombre de stagiaires à former).
Programme :
Introduction : Principes généraux de la gestion de projets
Définitions
Phases fondamentales de la gestion de projets
Démarrage avec MS-Project
L’environnement de travail
Paramétrage des options
Création et modification du calendrier
Affectation du calendrier
Aperçu des différents affichages et tables dans Project
Mise en place du planning
Définir les phases principales du projet
Saisir les tâches
Créer une structure hiérarchique
Saisir et modifier la durée
Créer des liens entre les tâches
Contraintes, échéances de tâches
Tâches planifiées manuellement
Le chemin critique
Personnalisation des affichages et des tables
Le réseau de tâches : PERT
Le diagramme de Gantt relatif aux marges
Personnalisation de l’aspect graphique d’un groupe de tâche
Trier et filtrer les tâches
Organiser le modèle global
Définir des modèles de projets
Gestion des ressources
Les différents types de ressources
Le calendrier des ressources
Les règles d’affectation des ressources
Utilisation des ressources
Les conflits de charge
Résolution des sur-utilisations des ressources
Mise en place du budget
Affectation des coûts
Coûts des ressources, des tâches
Budget prévisionnel du projet
Impression des affichages et des tables
La chronologie
Mise en page du diagramme de Gantt
Édition des tables et des tableaux utilisation des tâches et des ressources
Résumé :
Durée : 3 jours – 21 heures
Niveau : Initiation
Public : Tout utilisateur de Microsoft, devant réaliser des planifications ou des gestions de projet.
Chef de Projet, Planificateurs, Responsable de tâches, Ingénieur.
Prérequis : Maîtrise de Windows et expérience pratique en entreprise d’un suivi de projet.
Objectifs pédagogiques : Maîtriser MS Project pour structurer, planifier et piloter tous types de projets.
Gérer, optimiser les délais et les ressources et maîtriser les coûts.
Moyens pédagogiques : Guide utilisateur
Validation : Contrôle continue des acquis par le formateur.
Lieu : Dans nos locaux ou chez le client.
Tarif: A partir de 750€ HT / jour (devis en fonction du nombre de stagiaires à former).
Programme :
Introduction : Principes généraux de la gestion de projets
Définitions
Phases fondamentales de la gestion de projets
Démarrage avec MS-Project
L’environnement de travail
Paramétrage des options
Création et modification du calendrier
Affectation du calendrier
Aperçu des différents affichages et tables dans Project
Mise en place du planning
Définir les phases principales du projet
Saisir les tâches
Créer une structure hiérarchique
Saisir et modifier la durée
Créer des liens entre les tâches
Contraintes, échéances de tâches
Tâches planifiées manuellement
Le chemin critique
Personnalisation des affichages et des tables
Le réseau de tâches : PERT
Le diagramme de Gantt relatif aux marges
Personnalisation de l’aspect graphique d’un groupe de tâche
Trier et filtrer les tâches
Organiser le modèle global
Définir des modèles de projets
Gestion des ressources
Les différents types de ressources
Le calendrier des ressources
Les règles d’affectation des ressources
Utilisation des ressources
Les conflits de charge
Résolution des sur-utilisations des ressources
Mise en place du budget
Affectation des coûts
Coûts des ressources, des tâches
Budget prévisionnel du projet
Impression des affichages et des tables
La chronologie
Mise en page du diagramme de Gantt
Édition des tables et des tableaux utilisation des tâches et des ressources
Résumé :
Durée : 3 jours – 21 heures
Niveau : Initiation
Public : Tout utilisateur de Microsoft, devant réaliser des planifications ou des gestions de projet.
Chef de Projet, Planificateurs, Responsable de tâches, Ingénieur.
Prérequis : Maîtrise de Windows et expérience pratique en entreprise d’un suivi de projet.
Objectifs pédagogiques : Maîtriser MS Project pour structurer, planifier et piloter tous types de projets.
Gérer, optimiser les délais et les ressources et maîtriser les coûts.
Moyens pédagogiques : Guide utilisateur
Validation : Contrôle continue des acquis par le formateur.
Lieu : Dans nos locaux ou chez le client.
Tarif: A partir de 750€ HT / jour (devis en fonction du nombre de stagiaires à former).
Programme :
Introduction : Principes généraux de la gestion de projets
Définitions
Phases fondamentales de la gestion de projets
Démarrage avec MS-Project
L’environnement de travail
Paramétrage des options
Création et modification du calendrier
Affectation du calendrier
Aperçu des différents affichages et tables dans Project
Mise en place du planning
Définir les phases principales du projet
Saisir les tâches
Créer une structure hiérarchique
Saisir et modifier la durée
Créer des liens entre les tâches
Contraintes, échéances de tâches
Tâches planifiées manuellement
Le chemin critique
Personnalisation des affichages et des tables
Le réseau de tâches : PERT
Le diagramme de Gantt relatif aux marges
Personnalisation de l’aspect graphique d’un groupe de tâche
Trier et filtrer les tâches
Organiser le modèle global
Définir des modèles de projets
Gestion des ressources
Les différents types de ressources
Le calendrier des ressources
Les règles d’affectation des ressources
Utilisation des ressources
Les conflits de charge
Résolution des sur-utilisations des ressources
Mise en place du budget
Affectation des coûts
Coûts des ressources, des tâches
Budget prévisionnel du projet
Impression des affichages et des tables
La chronologie
Mise en page du diagramme de Gantt
Édition des tables et des tableaux utilisation des tâches et des ressources
Résumé :
Durée : 3 jours – 21 heures
Niveau : Initiation
Public : Tout utilisateur de Microsoft, devant réaliser des planifications ou des gestions de projet.
Chef de Projet, Planificateurs, Responsable de tâches, Ingénieur.
Prérequis : Maîtrise de Windows et expérience pratique en entreprise d’un suivi de projet.
Objectifs pédagogiques : Maîtriser MS Project pour structurer, planifier et piloter tous types de projets.
Gérer, optimiser les délais et les ressources et maîtriser les coûts.
Moyens pédagogiques : Guide utilisateur
Validation : Contrôle continue des acquis par le formateur.
Lieu : Dans nos locaux ou chez le client.
Tarif: A partir de 750€ HT / jour (devis en fonction du nombre de stagiaires à former).
Programme :
Introduction : Principes généraux de la gestion de projets
Définitions
Phases fondamentales de la gestion de projets
Démarrage avec MS-Project
L’environnement de travail
Paramétrage des options
Création et modification du calendrier
Affectation du calendrier
Aperçu des différents affichages et tables dans Project
Mise en place du planning
Définir les phases principales du projet
Saisir les tâches
Créer une structure hiérarchique
Saisir et modifier la durée
Créer des liens entre les tâches
Contraintes, échéances de tâches
Tâches planifiées manuellement
Le chemin critique
Personnalisation des affichages et des tables
Le réseau de tâches : PERT
Le diagramme de Gantt relatif aux marges
Personnalisation de l’aspect graphique d’un groupe de tâche
Trier et filtrer les tâches
Organiser le modèle global
Définir des modèles de projets
Gestion des ressources
Les différents types de ressources
Le calendrier des ressources
Les règles d’affectation des ressources
Utilisation des ressources
Les conflits de charge
Résolution des sur-utilisations des ressources
Mise en place du budget
Affectation des coûts
Coûts des ressources, des tâches
Budget prévisionnel du projet
Impression des affichages et des tables
La chronologie
Mise en page du diagramme de Gantt
Édition des tables et des tableaux utilisation des tâches et des ressources
